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兆豐銀行紐約分行遭美國主管機關重罰57億元,引發金融圈高度關注。旗下銀行子公司也有許多海外分行的金控高層說,美方根本沒有查出具體洗錢案,只是作業疏失「實在罰太重了」,從美方聲明來看,收「藐視費」的成分比較高,是要給兆豐一個教訓。
此案給台灣的金融同業三大教訓,第一是千萬不要心存僥倖,不能因為國銀海外分行規模小、業務單純就認為主管機關不會查到自己頭上,一定要做好準備,達到合規要求。

其次,國銀要打亞洲盃、世界盃,但國際化談何容易。

語言及文化是認知的基礎,各國花蓮民間信貸認知差異很大,不只是學學英文那麼簡單。國內許多外銀現在正進行改組及調整,甚至要撤出台灣,此時本國銀行應該突破國內薪資待遇的框架,趁機吸收外銀人才。

第三,台灣的銀行總是利潤至上,在利差極低的艱困環境之下,還要追求高獲利,連擔負政策任務的公股行庫,也是把花蓮民間信貸獲利放在第一位,極力降低成本(cost down),難怪其他法遵等風險控管的成本就被犧牲了。

第一線業務人員衝衝衝雖然能馬上看到績效,但若中後台花蓮民間信貸花蓮民間信貸>一出錯,可能洞會大到補不回來,兆豐的57億元就是最好的教訓。一花蓮民間信貸昧省小錢,最後可能會得不償失。

想成為國際銀行就要符合國際銀行的規範,尤其美國特別強勢,訂出金融監理規範後,最不爽其他國家有「監理套利」,也逼迫其他國家監理制度也要愈來愈嚴格。

因為距離美國本土遙遠,台灣長久以來缺乏反恐意識,遵法警戒心不強,一定會踩到美國的紅線。

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兆豐金控海外美國紐約分行遭美國紐約金融服務署(DFS)以違反防制洗錢法,重罰1.8億美元(約新台幣57億元),這兩天來經由美國DFS的報告出爐後,究其結果很明顯就是兆豐金控高層的誤判情勢,以及公司內部控管海外分行的鬆散心態所致,這一堂課所付出的代價可不輕。
2001年美國發生911恐攻事件後,美國政府為打擊恐攻組織,藉由制定防制洗錢與銀行祕密法令,阻斷恐怖組織的金流奧援。兆豐金控這次踩了美國政府紅線。兆豐案今年2月被美國DFS的檢查報告盯上,對方已告知兆豐違背美國反防制洗錢,明指兆豐紐約分行與兆豐巴拿馬兩家分行(巴拿馬市及箇朗自由貿易區)之間,有相當多筆金額不小的可疑交易,其中一家巴拿馬分行的交易帳戶,是早被美國政府盯上的空殼公司,總行卻對已涉及協助洗錢交易,踩了美國政府紅線一事,不當一回事,危機處理的關鍵時刻白白流失,才種下被重罰57億元的苦果。

外界不解的是,前董事長蔡友才今年2月已獲悉,遭美國DFS嚴正要求改善與說明,蔡也立即撤換紐約分行經理,蔡3月閃辭董座,蔡英文政府5月上台,財政部次長蘇建榮說,他7月才被告知,更扯的是,金管會到出事前,才被通知有這檔事。

從2月被美國DFS通知說明,到8月兆豐新董座徐光曦親赴美國解決,認了1.8億美元罰款,2月到8月這整整半年時間,兆豐金控啟動了哪些危機處理,主管機關財政部與金管會,真的被矇在鼓裡那麼久都不知情?抑或連主管機關的管控螺絲也鬆了?

罰錢事小,萬一台灣金融機構被國際金融圈貼上協助國際洗錢的汙名,那代價就更大了。

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兆豐紐約分行遭美國紐約州金融服務署(DFS)重罰57億元新台幣,每股損失約0.42元,創下國銀在海外遭罰最高紀錄,對明天開盤的兆豐金控股價及整體金融股表現,是否造成負面衝擊,以及兆豐金控有意祭出庫藏股機制護盤股價,能否緩和股價殺盤,均受到市場高度關注。

兆豐金在新任董事長徐光曦帶隊下,已跟美國DFS簽訂和解,認了這筆57億元重罰案。據聞兆豐銀已將罰款匯到紐約分行的專戶裡,準備隨時入庫美國政府,預料這57億元的罰款損失,將反映在兆豐金控第3季的財報中,使得當季財報獲利數恐出現大幅衰退。

兆豐金才公告的今年上半年財報,稅後純益151.06億元,每股稅後純益1.11元,由上半年淨利推算,每月約賺22.3億元,換言之,兆豐金控被重罰57億元,已相當於公司2.5個月的淨利,損失慘重。

兆豐金是國內官股色彩最濃的股票上市公司,財政部持有逾8%股權為最大股東,泛官股董事還有行政院國家發展基金6.11%、中華郵政儲金3.5%、台灣銀行2.09%等。未擔任董監事、仍持有兆豐金股權的泛官股中,還包括國安基金、勞退基金、退撫基金、勞保基金及官股銀行等,均是兆豐金背後大股東。預料這些籌碼將相當安定,不致因此事件而鬆脫持股。

外界憂慮的是,約占29.7%股權的外資持股,是否會隨著兆豐金的內部風險控股過於鬆散,調降其股價評等,進而展開調節持股,是影響兆豐中長線榮枯的最大變數。常隨著消息面發展而殺進殺出的本土投資人,預料將是明天兆豐金的最大賣壓來源。

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